In welchen Situation können Sie Interim Management sinnvoll nutzen?
Schnelle Vakanzüberbrückung: Wenn Fach- und Führungskräfte ausfallen, steigen Interim Manager innerhalb von wenigen Tagen ein und halten Ihr Tagesgeschäft am Laufen, bis Sie einen geeigneten Nachfolger gefunden haben.
Projektplan und –umsetzung: Sie planen ein Projekt, das außerhalb des normalen Tagesgeschäftes des Unternehmens liegt und von vornherein zeitlich begrenzt ist. Dazu suchen Sie als Projektleiter einen Spezialisten mit besonderem Know-how.
Reorganisation, Restrukturierung, Performance Management: Interim Manager unterstützen Sie bei der Umsetzung dringend notwendiger Maßnahmen. Dazu benötigen Sie einen vertrauenswürdigen und nur diesem Ziel verpflichteten Interim Manager mit dem entsprechenden Know-how.
Welche Vorteile bietet Ihnen Interim Management?
Manager auf Zeit sind kurzfristig verfügbar und bleiben so lange, bis die gestellte Aufgabe gelöst ist.
Interim Manager bringen Erfahrung aus anderen Branchen, Unternehmenskulturen und Funktionen mit. Betriebsblindheit ist ihnen fremd und sie agieren unvoreingenommen und unbelastet von der Vergangenheit.
Interim Manager integrieren sich in vorhandene Hierarchien und Teams und übernehmen operative Verantwortung.
Als Unternehmen vermeiden Sie längerfristige Bindungen und kaufen Know How nur dann ein, wenn Sie es benötigen. Die Kosten sind deshalb gut kalkulierbar.
