Interim Management

Schnelle Vakanzüberbrückung:

Wenn Fach- und Führungskräfte ausfallen, steigen Interim Manager innerhalb von wenigen Tagen ein und halten Ihr Tagesgeschäft am Laufen, bis Sie einen geeigneten Nachfolger gefunden haben.

Projektplanung und –umsetzung:

Sie planen ein Projekt, das außerhalb des normalen Tagesgeschäftes des Unternehmens liegt und von vornherein zeitlich begrenzt ist. Dazu suchen Sie als Projektleiter einen Spezialisten mit besonderem Know-how.

Reorganisation, Restrukturierung, Performance Management:

Interim Manager unterstützen Sie bei der Umsetzung dringend notwendiger Maßnahmen. Dazu benötigen Sie einen vertrauenswürdigen und nur diesem Ziel verpflichteten Interim Manager mit dem entsprechenden Know-how.

• Manager auf Zeit sind kurzfristig verfügbar und bleiben so lange, bis die gestellte Aufgabe gelöst ist.
• Interim Manager bringen Erfahrung aus anderen Branchen, Unternehmenskulturen und Funktionen mit. Betriebsblindheit ist ihnen fremd und sie agieren unvoreingenommen und unbelastet von der Vergangenheit.
• Interim Manager integrieren sich in vorhandene Hierarchien und Teams und übernehmen operative Verantwortung.
• Als Unternehmen vermeiden Sie längerfristige Bindungen und kaufen Know How nur dann ein, wenn Sie es benötigen. Die Kosten sind deshalb gut kalkulierbar.

• Für alle Insolvenzverwalter, die sich für dieses Thema interessieren.